为积极响应台（集团）“数智创新年”部署，锚定“ALL in AI”主攻方向，推动数智融合发展与人才队伍建设，3月6日下午，技术中心（SMT）于上视大厦9楼阳光厅举办AI大模型训练营课题汇报会。

此次汇报既是训练营阶段性成果的集中检验，也是推动学习成果进一步走向业务场景、走向实际应用的重要节点。

跨部门组队让“会用AI”变成“能做项目”

本期训练营坚持“训战结合、场景牵引、问题导向”的组织思路，吸引了59名具备Python编程与大模型基础的学员参与，来自安全播出、市场拓展、创新研发、职能等16个相关业务部门，以课题为主线共参加8次系列培训。与以往单纯以课程学习为主的培训不同，本期训练营在机制设计上为培训+课题研发的模式，进一步向实战靠拢。

在分组方式上，每组成员兼顾业务部门与研发部门，选拔熟悉业务需求、具备组织能力的非研发学员担任组长，通过“业务牵引应用、应用带动开发”的方式，让非IT学员也能借助AI编程工具参与代码实现，真正实现跨部门、跨岗位融合学习。

从课程内容看，8个选题紧扣公司实际需求与场景痛点，覆盖自然语言处理、计算机视觉、语音、多模态等方向，对应数字主持人、AIGC新闻内容自动生成、知识库（RAG）、视音频处理及内容审核、智慧运维、智能办公、新闻全链路应用等核心业务场景。不仅着眼于学员掌握前沿技术与开发方法，更强调推动AI技术融入公司AI技术底座建设以及业务应用中。

八个课题集中亮相，成果看得见

本次课题汇报会面向班子经理层、各部门负责人及参训学员开展。8个课题聚焦内容生产、直播互动、数据分析、智能运维等多个高频场景：

此次从“能演示、可试用”的原型出发，各组把学习所得落实到具体业务痛点的拆解与方案设计中，体现了训练营“以业务为导向”的核心要求。

把成果用起来，把能力沉下去

作为技术中心（SMT）人才培养依据，本期训练营学员经作业测评及课题汇报考核达到预期目标，准予结业，技术中心（SMT）副主任王振、培训主讲武星教授为学员颁发结业证书。

随后，技术中心主任、SMT执行董事、总经理林云川，以及技术中心（SMT）党委书记吴霄峰在会上讲话并提出工作要求。

林云川表示，今年技术中心的核心工作目标之一就是进一步明确发展方向，把AI真正嵌入业务流程中，切实提升流程效率。AI不能只停留在展示层、概念层，而是要进入实际生产链路，成为优化流程、提高效率、重塑媒体技术底座的重要抓手。围绕这一目标，技术中心将继续坚持IP化、云化、智能化的技术路径，重构新一代广电视听数智技术底座，从技术上支撑用户需求牵引的“策采编播存发评转管”全媒体生产传播体系。

吴霄峰表示，技术研发不能停留在办公室里的假想场景，而要快速走向真实业务、真实需求、真实问题。无论是新闻全流程智能应用，还是直播评论互动、智能运维、自动化播出等探索，都要尽快找到具体业务场景，解决实际痛点，用现实成果来检验研发价值。对技术中心来说，今天已经不仅仅是在“研究工具”更是拥有了可以直接验证、直接使用、直接迭代的业务场景和实践土壤，要让技术真正走进应用、进入生产、形成产品。

从“学会”到“用好”，关键在落地。AI大模型训练营以训促学、以战验学、以用定学，结出的不仅是一个个课题小成果，更是一支正在成长中的AI种子队伍，以及一条更加清晰的数智化转型路径。

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