当技术开始真正进入业务肌理，增长就不再是等风来，而是自己造风。对行业客户而言，选择SMT，不只是选择一个产品，更是在选择一套能持续进化、能稳健交付、能长期共创的AI能力数智技术底座。
2025年，媒体行业瞬息万变，正迎来人工智能驱动的深刻变革，新闻内容的生产与传播方式不断被重塑，热点更密、传播更碎、内容形态更迭代，客户要求也更快，既要效率立竿见影，又要风险可控可管，还要业务增长看得见、摸得着。正因如此，SMT产品研发中心（RDC）这一年的主线将AI从“看起来很强”变成“用起来很稳”，把一次性的“项目交付”变成可复制的“全案能力”，让技术真正进入生产、进入业务、进入增长曲线。
RDC 2025 关键词
Scube 智媒魔方
Scube不是一个单点工具，而是一套面向大视听生产的AI智能媒体创作工具集；从“采、编、存、播、发”延展到“转、评”，让AI真正嵌入全流程的工作流里，真正解决了人忙不过来、内容跑不起来、传播跟不上去的现实问题。更重要的是Scube在2025年迎来密集的行业大考，四大奖项的接连认可把“好用”变成了被权威所证明。
在第十八届中国电影电视技术学会科学技术奖中Scube智媒魔方获得科技进步奖一等奖；在第三十二届BIRTV获得全媒体智能制作组推荐奖；在第38届华东广播技术年会获得技术进步奖一等奖；并在2025年王选新闻科学技术奖评选中获得进步奖二等奖。 这些荣誉并不是单纯的罗列，而是一次次在不同评审体系、不同应用语境下对技术路线与落地能力的交叉背书，对行业客户而言意味着选择更确定、上线更放心、使用更有底气。
如果说这些荣誉是外部认证，那真正让客户买单、让记者、媒体工作者愿意用的则是Scube在一线场景里交出的满意答卷：
重大报道更“省时间”
在全国两会报道中，Scube的会议拆条与AI视频剪辑参与30场直播、累计时长超40小时，自动生成300多个内容包、450余条视频与50余万字文字素材，把发生到发布的时间差压到更短，让内容几乎同步到位。
体育内容更“智能”
在体育方面，SMT产品研发中心（RDC）与五星体育协同增能、协同增智、协同增效，把AI能力落到赛事内容生产的一线流程里。其中，高光时刻制作工具高效支持了中超及足协杯共48场赛事的集锦制作，结合升级后的新闻大模型赋能4场中超比赛综述制作。此外，AI战术分析系统在央视直播的足协杯焦点赛事中亮相，完成了4场比赛的深度内容创作，从战术解读到内容生成，全面增强了体育赛事内容的专业性与吸引力。
移动端更“好看”
横转竖能力让“一源多屏”不再靠人工反复导出，两会期间看东方APP已在政协委员通道直播中应用；咪咕APP的中超赛事转播也采用该功能，完成16场重点比赛竖屏直播，适配移动端原生观看习惯。
国际传播更“顺畅”
Scube支持30+语种识别翻译，并覆盖中英日韩法俄西阿等语种的智能播报，在进博会中生成40余条多语种视频素材，在哈尔滨亚冬会实现“单语采访、多语分发”同时赋能SMG国际传播中心推出大型文明寻访纪录片《家国万里》的4K国际版《China - Back to the Roots》助力中国故事走向世界。
“能用” 还不够
“敢用” 是关键
这一年Scube在安全合规上做的不是口号，而是把合规要求写进产品能力里，构建全链路的合规框架。Scube相继通过国家网信办算法备案，在“合法合规、可控安全”的技术底座上迈出关键一步。
同时，Scube支持私有化/模块化部署，数据可在用户自有环境中处理，内容生产侧引入知识校验与实时文本纠错，尽量以可核验资料为依据，降低不可靠生成的风险，提升准确性与可信度。对客户来说这些专业的术语翻译成一句更直白的话就是：上线更稳、扩展更放心、长期使用更可持续。
RDC
不止于 Scube
2025年，SMT产品研发中心（RDC）把可复用的AI能力带到了更广的行业场景，在上海金融系统职工金融科技创新应用大赛中，SMT产品研发中心（RDC）为上海证券交易所打造的“基于大模型的行业知识库和文档智能核验应用”获得一等奖。
此项目聚焦上交所监管需求，构建行业知识库平台与智能文档解析核验系统，整合政策法规、监管案例、风险档案、募集说明书等知识资源，提供AI文档解析、智能检索与AI问答助手等功能，帮助打破知识孤岛、提升获取效率与准确度。
这意味着RDC的能力不再只服务于媒体行业的内容生产，同时也能进入高严肃行业的知识生产，其背后的方法论其实一致，就是把大模型能力工程化，把知识治理流程产品化，把能回答升级为能核验、能追溯、能协同；换句话说，RDC在做的不是某一个AI应用，而是在做可复制的“AI交付体系”。
未来，SMT产品研发中心（RDC）会继续沿着一条更明确的路径前进，以“采、编、存、播、发、转、评”全流程为抓手，把AI更深地嵌入生产、传播、评价环节，让单点赋能走向全链路贯通，让AI辅助走向AI智造，并在更多行业场景中沉淀可复用、可规模化的产品能力。
